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尊龙时凯集团召开2022年前三季度经济运行分析会

       为全面深入剖析全公司2022年前三季度经济运行情况,,,,统筹部署好2022年四季度各项工作,,,10月24日上午尊龙时凯集团召开了2022年三季度经济运行分析会。。会议由公司党委委员、、、副总经理、、、工会主席赖庆林主持。。。

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       会上,,,,公司党委书记邹海峰传达了中陕核集团2022年三季度经济运行分析会精神,,他要求:全体职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,,,,认真学习宣贯党的二十大精神,,,锚定目标、、、坚定信心,,,,聚精会神把尊龙时凯集团各项工作落实好,,,为全面完成今年各项任务目标持续发力,,,,为明年高质量发展奠定坚实基础。。。

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       会上,,,,经营管理部、、、、审计法务部部长刘建欣通报了公司2022年前三季度经营工作情况并宣读了四季度稳增长、、防风险激励方案,,,,各权属企业针对本单位本年度前三季度经营工作开展情况、、、、重点工作完成情况及四季度工作安排进行了汇报交流。。。。 

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       公司副总经理赖庆林在各权属企业汇报交流结束后,,,,对尊龙时凯集团2022年前三季度经济运行情况进行了客观细致分析点评:尊龙时凯集团2022年前三季度各项工作推进有序、、、、管理规范,,,经营工作稳中求进、、、、进中有升,,,发展速度保持高位,,但发展后劲不足。。。从营收完成情况看,,,,前三季度任务完成与目标差距较大,,,全体干部职工要想尽一切办法在四季度实现追赶超越增长目标;从利润完成情况看,,尽管已超时间进度,,,但我们切忌骄傲自满,,,,只有同心协力、、、齐抓共管、、不懈怠、、不松劲,,才能超额完成本年度利润目标;从应收账款回收情况看,,我们企业经营者务必要时刻保持清醒头脑、、、居安思危,,紧盯业务回款,,,,做好营收与应收账款增长的合理平衡。。。。各权属企业经营班子2022年四季度一定要在全力克服疫情困难、、、、确保经济安全运行的前提下,,带领干部员工走一线、、、、拓市场、、、搞创新、、、、强管理、、、担责任,,,,充分发挥竞争优势,,,,逢山辟路、、遇水架桥、、、开源节流、、、、降本增效、、、、激活动力,,彻底打赢年底经济目标冲刺收官战。。。

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       公司执行董事、、、总经理李雪松在总结讲话中重点安排部署了2022年四季度各项工作。。他要求:一是要采取超常规手段推进四季度工作,,抓住各个机遇,,冲破一切困难,,,全力冲刺打好年底收官战;二是要加大终端客户拓展力度,,,能走出去的务必走出去,,,,走不出去的真心请过来,,竭尽全力维系忠诚客户、、、、挖掘潜在客户、、吸引边缘客户、、、反思流失客户,,争分夺秒抢时间赶任务,,追赶超越保增长;三是要认真抓好年底结算工作,,,,对照年度目标,,倒排任务,,精准发力,,,加速应收账款清收,,做到应收尽收;四是要做好技术工艺成果转化,,研发团队要深入基层发挥作用,,对现有生产工艺持续优化,,,对拟定产品技术升级持续试验验证;五是要加大产能释放,,对所有可预见性生产要提前布局、、、提高效率、、精益求精、、压缩人员,,,,杜绝人浮于事情况发生;六是要突破终端产品销售瓶颈,,,,公司现有健字号、、、、药字号十余种产品亟待开发,,,,操作得当可能成为公司新的经济增长点;七是要进一步优化股本结构,,,,利用金融工具,,打通上下渠道,,降低资产负债率;八是要做好全年工作总结,,做好明年各项预算,,,提前布局,,,超前谋划。。。他强调:只有进一步坚定信心,,,,树立必胜勇气,,齐心协力、、、、狠抓敢打、、、、克服惰性,,才能为尊龙时凯集团稳健高质量发展贡献力量,,顺利实现2022年度各项工作目标任务圆满收官,,,,不辜负组织的重托和全体职工的期盼。。。


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